こんにちは、マネ太です。今回は私が思う仕事の残業について書いていこうと思います。
目次
はじめに
「残業は悪だ」という意見をよく耳にします。
しかし、社会人になったばかりの若手にとって、残業は必ずしもマイナスではありません。
入社直後はまだスキルも経験も不足しており、効率よく成果を出すのは難しい時期。
この時期に残業を通じて業務に慣れ、上司や同僚からの信頼を築くことは、キャリアの土台作りにもつながります。
一方で、残業時間そのもので評価する会社も存在します。
「残業を評価する文化」にどう向き合うかは、あなたの働き方とキャリアを大きく左右します。
若手時代に残業を活用するメリット
- 経験の積み重ねになる
新人時代は知識やスキルを吸収する時間が圧倒的に必要。残業はその「練習時間」になります。 - 信頼と評価を得やすい
若手のうちは、協力的な姿勢が評価されやすく、残業がプラス材料になる場合があります。 - 同期との差がつく
同期の中で、業務経験・スキル・信頼関係の差が出やすく、昇給やキャリア面にも影響します。
なぜ残業で評価する会社があるのか
残業評価がなくならないのには理由があります。
- 成果を数値化しづらい業務が多い（事務、調整、サポート業務など）
- 古い評価制度が残っている
- 上司の価値観が「長時間働く＝やる気がある」
- 業務が属人化し、効率化が進まない構造的問題
これは「良い悪い」の前に、まず現実として理解しておくことが重要です。
残業評価の問題点
- 成果より時間が評価される不公平
- 長時間労働が常態化し、生産性が低下
- 健康・プライベートへの負担
- 合理的な評価制度を求める優秀な人材の流出
残業文化との付き合い方
- 若手時代は割り切って残業を「自己投資」に使う
- スキルがついたら、効率的に成果を出す働き方へシフト
- 評価制度が変わらない場合は、合理的な評価がある職場や部署を選ぶ
残業をしない選択ができる人
- 副業や投資などで十分な収入がある
- 経済的にもキャリア的にも安定している
こうした人は、残業を断っても生活や評価に影響は少ないでしょう。
ただし、これは現時点では限られたケースです。
会社は変わらない。自分が動くべき
もしあなたが「残業がない方がいい」と思うなら、残業が少ない会社を選ぶことが最も現実的です。
会社の文化や評価制度は簡単には変わりません。
変えられるのは自分の行動と選択です。
会社を変えるより、自分が変わって行動する方が、キャリアも生活も整いやすくなります。
まとめ
- 若手時代の残業はスキル習得と信頼獲得の機会になる
- ただし、残業時間そのものを評価する会社は要注意
- 長期的にはスキルと選択肢を増やし、残業に依存しない働き方を目指す
- 残業を避けたいなら、自分が動き、環境を変えるのが現実的な解決策
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